垂直整合與供應鏈管理

新鈺生技承諾向客戶提供符合相關法令法規和高品質且安全之產品與服務，並落實零職災、環境保護與污染預防的工作，善盡企業的永續發展責任。公司之採購原物料、耗材以符合相關法令法規及環保、安全之要求。

為達到此一目標，輔以ISO 9001國際品質管理系統、ISO 14001環境管理系統及ISO 45001職業安全衛生管理系統之要求，依循PDCA持續改善達成企業永續。為達成供應鏈永續，我們落實供應商管理和風險評估，根據供應商的自我聲明和自我評估問卷的內容，在節能、環保、生態標章和可持續採購方面進行每年評核，以改善商務活動並建立可持續的價值承諾。

從2021年開始，新鈺生技在引進新供應商時，均要求供應商經營階層或最高主管簽署「供應商永續發展承諾書」，確保遵照新鈺生技誠信經營守則實施永續營運。

供應鏈管理

新鈺生技2021年完成67家廠商年度評核，包含6家的新供應商評選和61家既有合作之供應商的年度評核，約佔稽核對象的100%，可持續性採購評核為67家，評核結果皆100%符合公司需求。

於2021年度並無供應商，因為社會責任相關環境、人權、職業安全等問題而成為不合格供應商。除此之外，2021年度供應商簽回「供應商永續發展承諾書」，針對環境管理及永續管理的遵守家數47家，佔整體供應商比率達70%，計劃於2022年度完成90%之簽署，預計2023年達成100%所有供應商之簽署。

透過供應商自評問卷機制，新鈺生技持續向環境永續管理得分較高的廠商進行採購。在2021年度，我們向環境永續管理得分較高的供應商採購金額占採購總金額達70%。

供應鏈管理

新鈺生技一直視供應商為策略合作夥伴，堅信與供應商夥伴互相扶持、共同成長。新鈺生技主要生產營運據點為台灣，為促進當地產業聚落，提供區域性經濟發展，優先選擇當地供應商合作。本公司之供應商皆為合作多年的供應商，供貨來源穩定，考量原料品質、價格與配合情形使得供應商會有所變動，因此亦無因進貨集中少數供應商而有斷料之集中性風險。

降低原物料運輸對環境造成的衝擊

隨著科技的不斷進步、工業產值提升，造成的環境危害也日益增加，也喚起全球對於環保的議題亦顯重視。2015年聯合國氣候變化大會(COP21)，會議的目標是達成具有約束力的措施，解決氣候變化問題，遏制全球氣溫上升。被視為「拯救地球最後、最佳的機會」誓言將改善目前氣候變遷日益惡化的現象，把全球平均氣溫升幅控制在工業化前水平以上低於1.5℃之內。該會議被視為史上面對全球暖化最具代表性的一場國際協議，新鈺生技亦秉持該原則在選擇供應商時，也會對於供應商所在的地理位置納入考量，除了對供貨週期與及時性、運輸成本的考量，也降低原物料長距離運輸對環境可能造成的衝擊與傷害。

供應商選擇除了在地化考量，也需考量集中同地區採購風險，管理方式盡可能做到滿車滿櫃，運輸方式上盡量用船舶運載，減少空運運輸，船舶二氧化碳的排放量遠低於空運，減少運輸產生的二氧化碳。2021年因應運輸推行方案為國內出貨併件運輸方案，具體績效參閱本報告書3.1章節。新鈺生技透過在地採購與ESG風險管理的方式來強化供應鏈韌性。2021年度在地化採購佔全年度廠商之70%。

永續供應鏈管理架構

為落實永續供應鏈管理架構，並建構更完整與全面的永續供應鏈，新鈺生技對供應商管理建立了策略目標：

新供應商評選：除客戶指定或特定料項供應商外，新鈺生技依據ISO 9001品質標準、採用符合當地環境保護法規標準與防制措施管理指標篩選新供應商，依上述標準篩選新供應商的比例達100%。新供應商必需透過供應商評估表機制，確認原料規格品質是否符合需求。此外，每年定期針對新進供應商進行抽樣實地查訪或者書面審查。經過供應商評估表以及設計開發變更單兩道程序，再決定是否納入新鈺生技之供應商，進而簽署企業社會責任承諾書成為新鈺生技合格供應商。

合格供應商維護：要求供應商在報價時承諾完整服務與交期，並嚴格篩選無法準時交付產品的不合格廠商。為了落實永續管理，針對採購供應商做年度實地查訪或者書面審查評核，實踐供應鏈永續經營。新鈺生技透過揭露供應商管理實踐狀況，增加對供應鏈的責任。同時，透過定期員工及供應商教育訓練，提升內外部人員及供應商永續認知。

供應鏈績效評估

成為新鈺生技合格供應商後，尚須進行定期評鑑，評鑑結果將成為採購策略的重要依據。經採購與相關部門共同討論，建立關鍵主要原料策略性供應商列表，並於每半年更新。針對關鍵主要原料供應商制定各產品線之策略廠商，成為策略廠商者，其物料將優先使用提高採購量。